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美国人造肉盯上中国内地市场,芯华集成电路人

来源:http://www.shuixiangpifa.com 作者:股票基金 人气:88 发布时间:2020-02-08
摘要:5月11日讯昨日,记者从福建省集成电路产业园区筹备工作组了解到,芯华集成电路人才培训中心开启首次省内招生。今日,该培训基地将在福州大学举行省内第一次宣讲会。 猪肉价格最

5月11日讯 昨日,记者从福建省集成电路产业园区筹备工作组了解到,芯华集成电路人才培训中心开启首次省内招生。今日,该培训基地将在福州大学举行省内第一次宣讲会。

猪肉价格最近成了人们饭桌上的话题,相信许多没去市场买菜的人也都感受到了最近几个月猪肉价格的变化。

5月25日讯 在2019年晋江市企业创新发展大会上,安踏集团副总裁、 FILA公司总裁姚伟雄以“经济增速趋缓形势下制造型消费品牌的打造与品质升级”为题作演讲。

据悉,晋江市芯华集成电路人才培训中心由晋江市政府出资建设,聘请麻省理工学院计算机博士、国际知名计算机科学家、卡夫曼奖获得者、台湾“清华大学”前校长刘炯朗教授担任校长,联合台湾专业集成电路人才培训机构——台湾自强工业基金会,引进欧美及我国台湾等集成电路发达地区的现金教学资源和师资力量,全力创建国家级集成电路人才培训基地。该培训中心将立足晋江集成电路全产业发展需求,同时为福建省集成电路产业园区完整的上下游相关产业、企业培养相关人才。

9月3日下午,商务部发布的最新数据显示,上周,猪肉批发价格为每公斤34.59元,涨幅为8.9%——这已经是猪肉批发价格连续第13周上涨。

近年来全球经济增速放缓,市场环境风云变幻,整体宏观经济存在诸多不确定性。虽然大环境不乐观,但中国体育市场发展潜力仍然巨大。姚伟雄结合经济形势,与大家分享了安踏集团及FILA的发展历程。

据了解,该培训中心将以集成电路产业基础知识、实操技能锻炼为基础,并提供大量实习、实训机会,为学员竞聘入职集成电路产业并享受高薪待遇创造先期优势。中心开设科学实用的集成电路设计、制造、封装测试及厂务管理等培训课程,且拥有台湾“清华大学”和台湾知名企业校外实训基地等教学实践平台,建有一条6英寸工艺试验线、半导体封闭测试实验室、集成电路设计实验室,以及Cadence、Synopsys、Mentor等大型集成电路设计软件,为未来实训操作提供有利平台。

在消费者纷纷感叹猪肉变贵了的时候,有人却发现了一个商机——人造肉。

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此次培训中心重点招收国内本科院校电子工程、电子信息、电机工程、通信工程、计算机、微电子、材料、机械等相关专业及其他有意学习了解集成电路的在校学生或已毕业的本科及以上学历的毕业生。

据21世纪经济报道,9月4日下午,美国“人造肉”代表企业 Impossible Foods创始人兼首席执行官帕特里克·布朗在云南省抚仙湖畔举办首届财富全球可持续论坛上透露,希望能在明年进入中国内地市场,但是必须要得到监管者的批准,希望中国合作伙伴能帮助他们力求获得监管者的批准以进入内地市场。

2025年安踏实现销售总流水破千亿

学员可通过登录官网注册报名,也可关注微信公众号“晋江市芯华集成电路人才培训中心”线上报名。在省内高校巡回宣讲招生期间,学生也可以准备好相关材料进行现场报名。

事实上,人造肉早已不是什么新闻,今年8月,肯德基就推出了使用人造肉的炸鸡、汉堡。国内也有厂商推出了人造肉月饼。

在国家政策的大力支持引导下,预计到2020年,中国体育产业总产值能实现突破3万亿元目标;到2022年,体育产业规模将进一步超过3.5万亿元。体育消费需求从传统的体育制造用品初次消费转向娱乐性消费、观赏性消费;消费者对于如马拉松、竞技体育、雪上运动、户外运动等新型体育运动的消费需求增强。

相关负责人表示,为鼓励更多优秀学子参与培训,晋江市政府专门给予多方支持,对成功参加培训的第一期学员将免收学费7500元;同时,培训中心将推荐优秀学员赴台湾实训或到集成电路企业实习;学员结业后,优先推荐至晋江市集成电路企业就业,符合《晋江市集成电路产业优秀人才认定标准》相关条件的,还可申请认定为优秀人才,享受集成电路专项人才优待政策。

那假如人造肉大量进入内地市场,能对高涨的猪肉价格起到缓冲作用吗?

因此,姚伟雄认为,中国体育产业的发展趋势是:体育消费形态与娱乐逐渐融合、智能化体育用品持续发烧、运动装备购买更加多元专业、体育细分市场需求扩大、社交化运动成为新时尚等。

已经进入香港、澳门

在这样的大背景下,2018年,安踏营收首破200亿元,达到241亿元,创下上市11年最佳业绩。从晋江走出来的安踏集团如何成长?姚伟雄说,这得益于安踏集团的“单聚焦、多品牌、全渠道”发展战略。目前,安踏集团旗下拥有斐乐、迪桑特、可隆、斯潘迪等多个品牌,收购亚玛芬体育更是让安踏集团旗下多出始祖鸟、威尔逊、萨洛蒙等多个高端品牌。

据Impossible Foods官网介绍,该公司创立于2011年,旨在以植物制成肉类和奶质食品,目标是2035年以健康安全稳定的植物肉完全取代动物肉。

“变”是不变的主题,使命驱动变革。安踏不断突破既有经营模式,从最初的生产制造批发1.0阶段到品牌批发2.0阶段,再从转型品牌零售3.0阶段到单聚焦、多品牌、全渠道的4.0阶段,实现了变革和转型。

该公司在加利福尼亚的欧克兰拥有大型食物制造工厂,每月可以生产大约200万磅植物制造的肉。目前他们的产品主要是人造牛肉,未来会继续研发鱼肉、猪肉、乳制品等。

姚伟雄说,安踏集团的目标是,2025年实现销售总流水破千亿,超越所有竞争对手成为中国运动鞋服市场规模最大的集团公司,市场份额25%。

2016年,ImpossibleFoods推出以植物肉制成的Impossible Burger,在美国餐厅亮相。随后,该公司产品相继打入新加坡、中国香港、中国澳门市场。

创造新的资产来源

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FILA是安踏集团多品牌中的典型代表。姚伟雄现场分享了FILA的品牌故事。他说,FILA的定位是以运动引领优雅品位的生活方式,满足中产阶级未被发掘的时尚运动需求,打造引领优雅品位生活方式的高端生活时尚品牌。

图片来源:Impossible Foods官网截图

FILA从2009年起飞速发展。截至2018年12月11日20点13分43秒,当年累计销售流水突破100亿元。FILA飞速发展的关键因素是什么?姚伟雄说出了几个关键词:差异化、精益化、品牌多样化、不断创新。

据财经网,在帕特里克·布朗看来,占有全球近三成猪肉消费市场的中国内地,是Impossible Foods最希望进入的市场。

“差异化包含很多,商品、终端、推广、分销模式,都要做到差异化;而精益化则要做到精益店铺、精益人员、精益产品。”姚伟雄举例说,要做到精益产品,在产品品质上要持续提升,在产品场景上要不断丰富,在产品设计上要敢于突破。

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